Mais Foco

Como conseguir mais foco utilizando ferramentas de planejamento estratégico para empreendedores.

O Planejamento Estratégico tradicional morreu!  Análise SWOT, As cinco forças de Porter e outras ferramentas tradicionais sozinhas não são mais capazes de gerar estratégias que vão diferenciar a sua empresa da concorrência.

Precisamos de mais foco! Escolher fazer algo é escolher não fazer muitas outras coisas.

Os Processos de Raciocínio da Teoria das Restrições e a Neurociência vão fornecer o foco e a compreensão necessária para desenvolver uma estratégia vencedora para o seu negócio.

Temos dezenas de projetos, ideias e planos e em tudo parece haver um senso de urgência intimidador.

Assim, nós normalmente tomamos dois caminhos que não levam a lugar nenhum:

1 – Tentar fazer tudo, ao mesmo tempo, agora.

2 – Não fazer nada, enquanto ainda estamos analisando as alternativas.

Descubra o que  realmente pode alavancar o seu negócio, seja ele físico ou digital, e ficar um passo à frente no seu mercado.

multitarefas

A Multitarefa, a Falta de Foco e a Procrastinação são os inimigos da produtividade. Como se livrar desta combinação. Quero mostrar como me livrei desta terrível combinação resultante de nossas atitudes frente ao trabalho (como profissional ou empreendedor). Multitarefas Nem toda a multitarefa é ruim. Responder um e-mail enquanto está aguardando os outros para uma reunião ou lavar a louça enquanto cozinha não vão prejudicar a sua produtividade. A multitarefa nociva ocorre quando iniciamos muitos projetos ou iniciativas simultaneamente.  Então nós ficamos “pulando” entre uma tarefa e outra, Continue lendo

Planejamento Estratégico 2016

Você está satisfeito com os seus resultados? Você tem um planejamento? Se você é empresário não vai se arrepender de ler todo este post, que é mais longo do que de costume. Se você está satisfeito, um alerta! Você acredita que está utilizando o todo o seu potencial? Você não poderia fazer diferente e aproveitar ainda mais oportunidades? Mas se você não está satisfeito, eu te pergunto: O que você vai fazer agora para transformar 2016 no ano da sua empresa? Talvez você não saiba, Continue lendo

Foco Inovação e Resultados

Se somarmos foco e inovação, poderemos alcançar resultados extraordinários? Toda a empresa tem uma ou algumas “pedras no sapato”.  São aquelas questões que impedem a empresa de seguir em frente e prosperar. O pior é que falhamos miseravelmente quando tentamos definir intuitivamente quais são as nossas reais prioridades. Ao errar o foco, acabamos investindo tempo, atenção e recursos resolvendo problemas que, na verdade, são apenas “sintomas” de questões mais profundas e que continuam ocultas. Quando não focamos nas verdadeiras “causas”, seus “efeitos” sempre retornarão como problemas Continue lendo

Consultoria

É provável que você já tenha utilizado um consultor várias vezes na sua vida. Não se lembra? Na área de saúde, em alguma especialidade… Sim, um médico! O médico é o profissional para o qual você paga uma “consulta” quando precisa de orientações com relação à sua saúde. Ele faz um diagnóstico baseado em ferramentas, como observações e exames, e lhe sugere um tratamento, que pode incluir a utilização de medicamentos, alterações de comportamentos, etc. Você confia na autoridade deste profissional graças à sua formação, Continue lendo

Planejamento Estratégico

Documentamos o Desenvolvimento Estratégico realizado nos últimos dias de 2014. Durante 3 dias utilizamos o Processo de Raciocínio da Teoria das Restrições para responder as 4 questões críticas: – Por que mudar? – O que mudar? – Para o que mudar? – Como causar a mudança? É sempre surpreendente o resultado alcançado com este trabalho!