Documentamos o Desenvolvimento Estratégico realizado nos últimos dias de 2014.
Durante 3 dias utilizamos o Processo de Raciocínio da Teoria das Restrições para responder as 4 questões críticas:
– Por que mudar?
– O que mudar?
– Para o que mudar?
– Como causar a mudança?
É sempre surpreendente o resultado alcançado com este trabalho!
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